Advisory Strategico
Management Consulting a supporto della Gestione Aziendale
La divisione Advisory Strategico di emexpartners, combina l’esperienza consolidata con l’innovazione per guidare le aziende nel raggiungimento dei loro obiettivi strategici. La nostra divisione Advisory Strategico si impegna a fornire servizi di Management Consulting Specialistico, supportando le aziende clienti nella definizione e nell’implementazione delle scelte strategiche, operative ed organizzative fondamentali per uno sviluppo sostenibile a medio e lungo termine.
Con una profonda comprensione del panorama aziendale e delle sfide del mercato, offriamo consulenza su misura per sviluppare e implementare strategie vincenti. La nostra innovativa formula di lavoro consente di disegnare il percorso di intervento insieme all’imprenditore, attraverso la condivisione delle linee strategiche e del piano industriale, per definire la migliore combinazione di risorse e azioni di intervento in modo unico, personalizzato, con tempi e costi certi.
Emexpartners mette a disposizione una serie di soluzioni specialistiche configurabili ed adattabili alle specifiche necessità del cliente. Il nostro team è composto da figure operative con una forte propensione all’azione, esperienze multidisciplinari consolidate e un’elevata capacità di intervento “on site”.
La modalità di intervento è quella tipica del Management Consultant
Caratteristiche dell’ Advisory Strategico;Advisory Strategico di emexpartners
L’Advisory Strategico proposto da emexpartners è progettato per offrire servizi immateriali ed intellettuali mirati a imprese, organizzazioni e enti, con un forte impegno nel rispetto dei valori e delle regole di comportamento etico.
Ci impegniamo a supportare le aziende clienti nella costruzione di organizzazioni efficaci, innovative e orientate alla crescita, offrendo assistenza nella progettazione, gestione ed esecuzione dei processi di cambiamento.
Modello Consolidato e Visione per Processi
Caratterizzato da un modello consolidato e una visione orientata ai processi, l’Advisory Strategico aiuta il top e il middle management a comprendere le connessioni causa-effetto delle azioni, facilitando la definizione di strategie efficaci.
Assistenza Operativa
Operiamo a stretto contatto con le aziende clienti per assistere operativamente nella generazione di sistemi di controllo tempestivi ed efficaci. Questo supporto contribuisce a creare un’organizzazione reattiva alla comprensione dei problemi e potenzia l’abilità del personale nel loro affronto e risoluzione.
Mix di Competenze
Il nostro team di Advisor Strategici vanta un mix di competenze e abilità nella formazione manageriale, acquisite attraverso corsi di formazione e docenze presso diverse strutture d’impresa e associazioni. Questo ci consente di offrire un supporto completo e personalizzato, adattato alle specifiche esigenze di ogni cliente.
Quando fare uso dei servizi di Advisory Strategico;Advisory Strategico di emexpartners ?
Cambio di assetto organizzativo
- Affiancamento della Direzione aziendale
- Passaggio generazionale
- Crisi aziendale
- Internazionalizzazione
- Apertura di nuove filiali produttive e commerciali
Cambiamenti critici positivi e negativi
- Forte crescita e/o espansione
- Cambio di strategia aziendale
- Rilancio aziendale
- Gestione di filiale
Avvio di nuovi progetti
- Start-up nuovi progetti, nuove attività
- Sviluppo di nuovi canali distributivi
- Ideazione nuovo brand, nuovi prodotti, innovazione
- Riposizionamento dei prodotti e del brand
- Delocalizzazione produttiva ed outsourcing
L’Executive Advisor è un professionista dinamico alla costante ricerca di nuove sfide e opportunità di crescita. Motivato, curioso e energico, trasmette la sua passione e determinazione a chiunque lo affianchi. Non si accontenta della routine e trova nel cambiamento la sua principale fonte di stimolo.
Per assumere il ruolo di attore del cambiamento, l’Executive Advisor deve possedere non solo competenze professionali e esperienza, ma anche quei tratti caratteriali che gli consentano di sviluppare la sua leadership. È in grado di coinvolgere la proprietà, il management e il personale nelle nuove visioni aziendali.
Emex Partners offre supporto completo a partire dai “Top Level of Interventions”, quali la definizione dell’Operations Strategy, Infrastructure e della Performance Management, fino ai “medium-low level”, con un vasto assortimento di servizi professionali dedicati alla gestione delle Operations.
Le principali finalità di intervento possono essere declinate secondo le seguenti dimensioni:
Principali Tipologie di Intervento dell’ Advisory Strategico;Advisory Strategico
Consulenza Progettuale
Studio e Progettazione finalizzati al raggiungimento di specifici obiettivi.
Consulenza di Processo
Analisi dei processi operativi al fine di migliorare l’efficienza e l’efficacia.
Assistenza alla Realizzazione
Azione di affiancamento al personale aziendale, nell’implementazione di un progetto di consulenza.
Consulenza Ad Personam
Attività con la quale si consiglia l’imprenditore o l’alta direzione circa le decisioni da adottare su problematiche specifiche.
Counseling
Affiancamento di una specifica risorsa dell’azienda, per assisterla nell’affrontare una fase di cambiamento, nel partecipare attivamente al processo decisionale e quindi nell’acquisire competenze comportamentali e relazionali.
Coaching
Attività di formazione ed assistenza personalizzata, finalizzata allo sviluppo di un dipendente, per la sua preparazione a ricoprire un nuovo ruolo o a migliorare la gestione del ruolo già ricoperto.
Tutoring
Attività di consulenza progettuale e di contemporanea formazione e affiancamento per l’avvio e/o il consolidamento di nuove imprese.
Formazione
Attività di formazione, tesa a valorizzare elementi di sviluppo di competenze specifiche ritenute chiave per supportare le strategie di crescita aziendale.