Interim / Temporary Management

Supporto Specialistico nella Gestione Aziendale

La divisione Advisory Operativo C-Level di emexpartners, si occupa di fornire servizi di Executive Management Specialistico (CXO Suite), per supportare le aziende clienti nella definizione ed implementazione delle scelte strategiche, operative ed organizzative, chiave per lo sviluppo sostenibile di medio e lungo periodo.

L’innovativa formula proposta da emexpartners consente di disegnare il percorso di intervento assieme all’imprenditore, attraverso la condivisione delle linee strategiche e del piano industriale e di definire la migliore combinazione di risorse e azioni di intervento in modo unico, personalizzato, con tempi e costi certi.

Spesso i clienti, per motivi diversi, necessitano di interventi mirati e risolutivi e, soprattutto, hanno bisogno di un professionista che si dedichi completamente alla loro azienda per un periodo predefinito e con obiettivi chiari e misurabili da raggiungere.

Il “bisogno” di un Temporary Manager in un’azienda può essere generato prevalentemente da una o più di queste cause: Vacanza temporanea della direzione generale o degli amministratori della società; Ingresso nella proprietà di un socio finanziatore; Crisi societaria e/o necessità di interventi di risanamento; Gestione di un processo di successione;

Caratteristiche del Temporary Management;Temporary Management

Il termine “temporary manager”  è utilizzato solo in Italia e identifica un manager che lavora in azienda per un periodo di tempo determinato. A livello internazionale viene utilizzato il termine derivato dal latino “Interim manager” che ha una connotazione più legata all’utilizzo di capacità manageriali per gestire uno specifico progetto di cambiamento. I due aggettivi hanno il medesimo significato di temporaneo, limitato nel tempo, adatto a gestire una transizione, caratteristiche che identificano e distinguono la professione del temporary manager.

Il Temporary Management consiste nell’ affidare parte della gestione aziendale o un progetto ad un manager preparato e motivato al fine di garantire continuità all’organizzazione, accrescendone le competenze manageriali già esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici, sia positivi che negativi. Il Temporary Management rappresenta uno strumento attraverso la quale l’impresa, sia essa di micro o piccola e media dimensioni, può dotarsi di risorse finalizzate a migliorare performance e capacità di gestione.

Prevalentemente, l’attività di Temporary Management riguarda posizioni di vertice, ma in base alle dimensioni della società può trovare applicazione anche a livelli inferiori, che in un particolare momento necessitano un intervento complesso e di altissimo profilo. In Emex Partners siamo in grado di supportare il cliente con mandati a Mission e a Tempo stabilito anche per: Gestione temporanea di un Plant o di un Reparto di Produzione; Sostituzione/affiancamento temporaneo di Manager di Linea; Start-up di una nuova società o divisione.

Il servizio di Interim/Temporary Management offerto da emexpartners è una soluzione flessibile e altamente specializzata per affrontare situazioni di transizione, crisi, o progetti specifici all’interno di un’azienda. Grazie alla nostra rete di professionisti qualificati e esperti, siamo in grado di fornire un management temporaneo altamente competente per gestire le sfide aziendali con efficienza e rapidità.

Chief Executive Officers (CEO), Chief Operations Officer (COO), Chief Industrial Officer (CIO) e Chief Financial Officers (CFO)

sono alcune delle figure chiave della CXO Suite di emexpartners

figure operative, con una forte propensione all’azione, esperienze multidisciplinari consolidate, e con elevata capacità di intervento “on site”

Modello innovativo

Modello che si sta radicando in Italia per gestire la sempre maggiore complessità del mercato, l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione con l’intervento è mirato sia in termini di tempistiche, modalità e soprattutto a costi accessibili.

Risorsa esperta

I Senior Executives di emexpartners hanno competenze acquisite negli anni come CEO, General Manager o in posizioni C-Level nel Marketing, nelle Vendite e nelle Operations. Possiamo supportare le aziende clienti affiancandole con alte professionalità con un approccio operativo ed orientato al fare.

Tempi di azione

I tempi di azione di un Temporary possono essere differenti a seconda delle esigenze aziendali e le aree aziendali di intervento variano in base alla richiesta dell’imprenditore.

Quando fare uso di queste figure ?

Cambio di assetto organizzativo

  • Crescita Aziendale
  • Passaggio generazionale
  • Espansione
  • Internazionalizzazione
  • Apertura di nuove filiali produttive e commerciali
  • Gestione nuove acquisizioni

Cambiamenti critici positivi e negativi

  • Crisi Aziendale
  • Riorganizzazione Aziendale
  • Cambio di strategia aziendale
  • Rilancio aziendale
  • Gestione di nuove acquisizioni

Avvio di nuovi progetti

  • Start-up nuovi prodotti, servizi, linee di Business
  • Sviluppo di nuovi canali distributivi
  • Ideazione nuovo brand, nuovi prodotti, innovazione
  • Riposizionamento dei prodotti e del brand
  • Delocalizzazione produttiva ed outsourcing

Chi è e come lavora il Temporary Manager;Temporary Manager

Il Temporary Manager è un professionista alla ricerca di nuove sfide professionali, motivato, curioso, trasmette la sua energia a chi lo affianca, non ama la routine e vive il cambiamento come stimolo.

Per poter assumere il ruolo di attore del cambiamento, oltre alle competenze professionali ed all’esperienza, deve possedere quei tratti caratteriali che gli consentano di sviluppare la propria leadership in maniera da coninvolgere la proprietà, il management e il personale nelle nuove visioni aziendali.

Emex Partners è in grado di supportarvi a partire dai “Top Level of Interventions” quali la definizione dell’Operations Strategy, Infrastructure e della Performance Management, fino ai “medium-low level”, con un ampio range di servizi professionali specifici per il management delle Operations.

Vantaggi per l’azienda nell’utilizzo del Temporary Manager;Temporary Manager

Costi

Il Temporary Manager viene pagato con un compenso orario o a giornata effettivamente svolta, secondo quanto pattuito tramite contratto. I costi sono chiari e prestabiliti; inoltre non hanno ulteriori aggravi tipici del contratto a tempo indeterminato.

Flessibilità

Il Temporary Manager consente al cliente di definire su misura sia la durata del contratto a progetto o il numero delle giornate o il numero delle ore sia i contenuti e gli obbiettivi.

Rapidità

La rapidità di dare una svolta inserendo un Temporary Manager è spesso prioritaria rispetto all’entità del cambiamento stesso. In quanto, la mancata risoluzione di un problema o il mancato avvio di un progetto comportano costi non evidenti, oltre alla perdita di fatturato.

Operatività

Il Temporary Manager è intellettualmente indipendente, punta al risultato, si immerge da subito nella specifica realtà aziendale, è ben accetto dalla struttura, perchè il suo intervento è volto alla crescita e limitato a un arco temporale ben definito.

Efficacia

Il Temporary Manager non è “viziato” dal modus operandi quotidiano dell’impresa, pertanto prospetta soluzioni altrimenti estranee all’azienda; è un soggetto abituato ad agire e può inserirsi nel tessuto aziendale rapidamente e riesce a comunicare con le risorse interne ed interagire con queste in tempi brevi.

Arricchimento

Il Temporary Manager possiede esperienze diverse, trasmette le sue competenze, sviluppa sinergie lasciando tutto questo come nuovo patrimonio in azienda.

Ottimizzazione

Anche se l’attività di un’azienda non è in perdita, ci sono sempre grandi spazi di miglioramento, che si possono tradurre in un sensibile aumento del margine, ricercando di volta in volta soluzioni adeguate alla realtà aziendale di partenza.

Trasferimento delle responsabilità

Quando all’imprenditore spetta di compiere delle scelte “delicate”, il Temporary Manager può affiancarlo o in alcuni casi sostituirsi a lui per il tempo necessario a compierle. Inoltre, svolgendo il suo compito, trasferisce know-how e competenze alle risorse interne di riferimento, garantendo il consolidamento dei risultati conseguiti e la continuità al termine del suo intervento.

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